Eğitim radyo yayıncılığının öncüsü Mary Somerville^{(Mary Somerville)} , dinleyicilere “ Televizyonun^(Television) uzun süre dayanmayacağına dair güvence verdiğinden beri . Tavada bir flaş”, gadget guruları olağanüstü yanılıyordu - özellikle de bu konuda bir çıkarları olduğunda. Burada, havlayan bir köpek tarafından çevrilmiş bir burçtan daha iyi niyetlerle, deneyimin faydasıyla ve daha az doğrulukla yapılan inanılmaz derecede yanlış beş güvenceye bakıyoruz.

1.  Nokia'nın Oyunlardan Sorumlu Kıdemli Başkan Yardımcısı Ilkka Raiskinen, ^{(Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games)}“N-Gage QD'ye ve en son oyunlarımıza yönelik coşkulu tüketici tepkisi sayesinde, mobil oyun dünyasına liderlik etme başarımızın devam edeceğinden eminiz”^{(“Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”)} .

Oyun yöneticilerinin, Nixon Yönetimi'ni^{(Nixon Administration)} okul öncesi bir parmak boyama grubu gibi gösteren psikotik olarak kendi kendini kandıran bir dünyada yaşadıklarına dair bir kanıt varsa , o da bu ifadedir. N-Gage, oyun endüstrisinde her zaman bir şakaydı ve ( İsa Mesih'in Geri Döndüğü desteği hariç) her zaman bir şaka olacak. ^{(Jesus Christ Returned)}Yukarıdaki alıntı, Nokia'nın ^(Nokia)Eylül 2004'te^{(September 2004)} milyonuncu konsollarının sevkiyatını kutlayan bir basın açıklamasından alınmıştır . "Satış" yerine hayati önem taşıyan "nakliye" kelimesine dikkat edin – Nokia'nın^{(” – Nokia)} , çoğu işletmenin "kötü bir şey" olarak gördüğü, kimse satın almak istemediğinde inşa ettikleri ünite sayısıyla gurur duyma alışkanlığı vardır.

Daha da kötüsü, bunu N-Gage ile ikinci kez denediler – sistemlerin piyasaya sürülmesinden sonraki ilk iki hafta içinde dört yüz bin destenin satıldığını iddia ettiler. Aslında sadece altı bin satmışlardı. Bu sadece kötü değil – kesinlikle, şaşırtıcı derecede kötü – o kadar kötü ki Gamestop ve EB, üç gün sonra alıcılara birim başına 100$ geri ödemeye başladı. Anlayın: Bu konsol o kadar kötü yaptı ki, tüm varlığı bozulduğu için mağazalara para iadesi yapıldı.

Yukarıdaki alıntı, orijinal N-Gage'den sadece altı ay sonra piyasaya sürülen N-Gage QD'yi kutladığı için iki kat trajiktir. Bu kadar çabuk bir yükseltme yayınladığınızda, öncekinin ne kadar berbat bir şekilde yapıldığını kabul ediyorsunuz ve orijinal N-Gage tasarım kusurlarıyla o kadar doluydu ki, insanların bir Game Boy hakkında konuştuğunu duymuş biri tarafından yapılmış gibi görünüyordu .^{(Game Boy)} asansör bir kez ama aslında bir tane görmemişti. Ancak çoğu insan sistemi zaten tamamen reddetmişti ve “hevesli tüketicilerin” çoğu QD'yi hiç duymamıştı bile.

2.  Segway'in “PC kadar büyük bir anlaşma” olması için ^{(Segway to be “as big a deal as the PC”)}
, adını duymuş olabileceğiniz Steve Jobs.^{(Steve Jobs, who you might have heard of.)}

Time dergisinden daha az olmayan bir yayında bildirilen bu inanılmaz güvence, Segway'in piyasaya sürülmesine yol açan hiper hype'ın tipik bir örneğiydi^(Segway) . Uzmanlar ve profesyoneller onu o kadar yükseğe inşa ettiler ki, yapımcılar Empire State binasını ayaklık olarak kullandılar ve ^{(Empire State)}3 Aralık^{(December 3rd)} 2001'de kanserin tedavisi açıklanırsa, Segway Incorporated'ın^{(Segway Incorporated)} konuşmasını bitirmesini beklemek zorunda kalacağı oldukça açık hale geldi. "Devrimci" ürüne gerçek dünyadaki tepkiyi göz önünde bulundurarak, Steve Jobs^{(Steve Jobs)} ve diğerlerinin maruz kaldığı ön izleme modelinin LSD ve şekerle^{(LSD-and-sugar)} kaplanmış olduğu sonucuna varabiliriz .

Gerçek şu ki Segway başarılı olmalı - bu, bir yerlerde kanlı Hummer boyutunda bir yer bulmak zorunda kalmadan şehirlerde dolaşmanın bir yolu, mükemmel mühendislik ve ustaca yenilikler içeriyor. Sadece . _ ^(Just)görünüyor^(Looks) . aptal^(Stupid) . “Soğuk faktör” garanti edilemez (ve eğer bir şey olsaydı, bu homofonik insan-yardımcı olurdu) ve kolektif “ Hot or Not?” karar geldi, on bin aynı stand-up komik şakası şeklinde geldi. Segway IncorporatedUzun süredir hala işin içindeler, buldukları her teknik sorunu ele alan geliştirilmiş sürümleri araştırıyor ve yayınlıyorlar - ve sadece insanların Segway HT'yi ^{(Segway HT)}Sinclair C5 ile oynamaya gönderilmeden önce kendilerinin üstesinden gelmelerini ve lanet şeyi yapmalarını umuyorlar .

3.  Sony Computer Entertainment America, Satış ve İş Geliştirme Kıdemli Başkan Yardımcısı Phil Rosenberg, ^{(Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.)}“PSP'yi video oynatıcı olarak her zamankinden daha fazla kullanan tüketicilerimiz daha fazla içeriğe, özellikle kısa biçimli videolara susamış durumda” .^{(“Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”)}

Bir mikron öteye değil, gittiği yere kadar kesinlikle doğru olan başka bir halkla ilişkiler konuşması^(PR-speak) vakası . Örneğin: Beş Atari Lynx kullanıcısının tümü antika telefonlarını kitap ayracı olarak kullanmaya başlayacak olsaydı, o zaman “ Atari Lynx tüketicileri sistemlerini her zamankinden daha fazla edebi cihaz olarak kullanıyor” olabilir, ancak bu yine de mevcut olduğu anlamına gelmez. çok fazla ya da bu iyi bir fikir.

UMD Filmleri, ^(UMD)Walmart'ın^(Walmart) bile artık onları stoklamayı reddetmesiyle tam bir başarısızlık oldu - ve fark ettiniz mi bilmiyorum, ama bu adamlar her şeyi satıyorlar. Başarısızlığın çoğu doğrudan Sony'ye^(Sony) atfedilebilir . Her zamanki gibi, insanların ürünlerini satın alacaklarını varsaydılar (görünüşe göre Betamax ve Minidisc'ten^(Minidisc) sonra hafıza kaybı yaşıyorlardı ) ve kazanmak üzere oldukları tüm parayı korumak için hemen kendi ürünlerini sakatlamaya başladılar. UMD filmlerini bir TV'de oynatamazsınız çünkü o zaman bir DVD ve ardından bir Blu-ray satın almazsınız . Sonygerçekten her filmi üç kez satın almanızı bekliyordum ve kullanıcılar buna üzüldüğünde gerçekten şok oldular. Korsanlığı önlemek için boş diskler veya kaydediciler yok - ve eminim ki bu hareket, korsanların UMD disklerini kırmalarını üç, belki dört dakika geciktirdi. Tüm kullanıcı tabanını aynı anda ve kalıcı olarak sakatlarken.

Oyunların yalnızca PSP^(PSP) bellek çubuğuna kopyalanarak kolayca yapılamayacağı, aynı zamanda aptal resmi UMD disklerinde olduğundan daha HIZLI^(FASTER) çalıştığı ortaya çıktığında korsanlık sorunu kötüden utanç verici bir aptallığa dönüştü. Ah! UMD filmlerindeki tek büyüme endüstrisi, Sony'nin^(Sony) istemediği, Japon porno filmlerinde bir pazar. Sony bunu “son derece istenmeyen” olarak nitelendirdi ve muhtemelen yetişkinlere yönelik videoların ^(Sony)VHS'nin^(VHS) onları neden düzleştirdiğinin büyük bir parçası olduğunu unuttu. Herhangi bir şeyi görmek için gözlerini kısmak zorunda kaldıkları bir ekranda neden o "röntgenci" hissini özgün bir şekilde yeniden yaratmak dışında porno izlemek istesin ki, bu açık değil.

4.  “HD DVD formatının Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema ve Warner Bros. Studios tarafından bağımsız olarak desteklenmesinden çok memnunuz.” ^{(“We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”)}
Toshiba Corporation Başkanı ve CEO'su Bay Tadashi Okamura.^{(Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.)}

HD-DVD : gümüş madalyalı en son format savaş, altın hariç herkesin geri alınıp kafasından vurulduğu bir yarışma. HD-DVD'nin^(HD-DVD) hızlı bir başlangıç ​​yaptığı görülüyordu - bu alıntı bazı çok büyük isimler içeriyor ve gerçekti ve gerçeklerden başka bir şey değildi. Geriye “bütün gerçek” denilen küçük bir şey kalıyor ve işler burada ilginçleşiyor. Walt Disney , 20th Century Fox , Buena Vista resimleri gibi ^{(Buena Vista)}Blu-Ray bağlılığını taahhüt eden birçok başka büyük isim var ve garip bir şekilde Sony Pictures HD-DVD^(HD-DVDs) üretme konusunda isteksiz görünüyordu .

Sahne, küçücük bir şey dışında çağları sarsabilecek bir meydan savaşı için hazırlanmıştı - müşterilerin umurunda bile değildi. Büyük^(Big) şirketler, tüm filmlerini biraz daha farklı, daha pahalı bir formatta tekrar satın alma şansı için yalvaran, peonların sıraya girmediği konusunda gerçekten kafası karışmış görünüyordu. Köpüklü teknik analizler , hassas bir mikroskopla donanmış bir T800 olmadığınız sürece , Blu-Ray ve HD-DVD arasında kesinlikle hiçbir fark olmadığı gerçeğinden tamamen habersiz bir şekilde web'de ileri geri koşturdu . Aslında, normal insanlar için, zaten sahip olduğumuz DVD'lerde^(DVDs) yanlış bir şey olduğunu kanıtlamak için her ikisinin de çok çalışması gerekiyor ve “Çünkü yeni şeyleri satan insanlar öyle diyor” bunu kesmiyor.

Savaş çıkardıklarını ve kimsenin gelmediğini anlayan Warner Bros kararlı adımlar attı. Gittikçe daha pahalıya mal olan ve anlamsız olan çatışmanın “kazanılması” değil, mümkün olduğu kadar çabuk ve SONUNDA olması gerekiyordu. ^(OVER)Ocak 2008'de^{(January 2008)} , Blu-Ray kampına atlayarak HD-DVD'lerde^(HD-DVDs) büyük, WB logolu bir hançer şeklinde bitirdiler . O andan itibaren HD-DVD , Titanik'in^(Titanic) ekstra buzla hızlı bir şekilde yeniden yaratılmasıydı ve bir ay sonra Toshiba teslim bayrağını kaldırdı.

5.  "Başarılı bir lansman sağlamak için gerekli her kaynağı kullanıma sunacağız." ^{( “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”)}
Carl Freer, Gizmondo'nun Kurucu Ortağı ve Yönetim Kurulu Başkanı.^{(Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.)}

Carl bunu söylediğinde, dalga geçmiyordu . Elit London^{(Elite London)} lansman ofisleri, güzel modellerden oluşan bir ajans, Ferarris'i^(Ferarris) ve İsveç Mafyasını^(Mafia) mahvetti - bu sadece bir konsol lansmanı değil, bir James Bond filmi. Gizmondo şirketi, bu anıya şimdiden gülmeyenler için, "tamamen çılgın harcamalar" ile eş anlamlı hale geldi ve Waterworld'ün "başarılı bir para kazandıran film" olması gibi, yalnızca "başarılı bir lansman " oldu^(Waterworld) .

Şirket, yirmi beş bin adetten az satarken üç yüz milyon doları aşan zararlar topladıktan sonra iflas etti. Bunu bir perspektiften ifade etmek gerekirse, her biri on bin dolarlık karton kutulara “Gizmondo” yazıp sadece sokak köşelerinde dağıtarak daha düşük maliyetlerle daha fazla satış yapabilirlerdi.

The 5 Worst Reassurances in Tech History

Εver sіnce educational radio broadcasting pioneer Mary Somerville assured listeners that “Televіѕion won’t last. It’s a flaѕh in the pan”, gadget gurus have bеen sрectacularly wrong – especially when they have a stake іn the issue. Here we look at fivе fabulously false asѕurances made with the best of intentions, the benefіt of experіence, and leѕs accuracy than a horoscope translated bу a barking dog.

1. “Thanks to the enthusiastic consumer response to the N-Gage QD and our latest titles, we’re confident that our success in leading the mobile gaming world will continue”
Ilkka Raiskinen, Nokia’s Senior Vice President of Games.

If ever there was proof that gaming executives live in a psychotically self-delusional world that makes the Nixon Administration look like a preschool fingerpainting group, it’s this statement. The N-Gage was, is, and (barring support from Jesus Christ Returned) always will be a joke in the gaming industry. The above quote is from a press release from Nokia in September 2004, celebrating the shipping of their millionth console. Note the vital word “shipping” instead of “sale” – Nokia has a habit of acting proud of how many units they build when nobody wants to buy them, which most businesses regard as a “bad thing.”

Worse, this is the second time they’d tried this with the N-Gage – they claimed that four hundred thousand decks had sold in the first fortnight after the systems launch. They’d actually only sold six thousand. That isn’t just bad – that’ absolutely, staggeringly, face-breakingly bad – so bad that Gamestop and EB started refunding buyers $100 per unit three days later. Understand: this console did so badly that stores refunded money because its entire existence was broken.

The above quote is doubly tragic as it celebrates the N-Gage QD, which was released only six months after the original N-Gage. When you release an upgrade that quickly you’re admitting how crappily made the predecessor was, and the original N-Gage was so full of design flaws it seemed to have been built by somebody who’d heard people talking about a Game Boy in an elevator once but had never actually seen one. But most people had already utterly dismissed the system, and most of the “enthusiastic consumers” never even heard of the QD.

2. Segway to be “as big a deal as the PC”
Steve Jobs, who you might have heard of.

This incredible assurance, reported in no less a publication than Time magazine, was typical of the hyper-hype leading up to the release of the Segway. Pundits and professionals built it up so high the makers used the Empire State building as a footrest, and it became pretty clear that if the cure for cancer was announced on December 3rd 2001 it would have had to wait until Segway Incorporated were finished talking. Considering the real-world reaction to the “revolutionary” product, we can only conclude the preview model Steve Jobs and others were exposed to was coated in LSD-and-sugar frosting.

The fact remains that the Segway should succeed – it’s a way of getting around cities without having to find a bloody Hummer-sized space somewhere, it features excellent engineering and ingenious innovations. It Just. Looks. Stupid. The “cool factor” cannot be guaranteed (and if anything could have been, it would have been this homophonous human-helper) and when the collective “Hot or Not?” verdict came in, it came in the form of ten thousand identical stand-up comic jokes. Segway Incorporated are still in it for the long haul, researching and releasing improved versions which address every technical issue they find – and simply hoping that people get over themselves and get on the damn thing before the Segway HT is sent to play with the Sinclair C5.

3. “Our consumers, who are utilizing PSP as a video player more than ever, are thirsting for more content, particularly short-form videos”
Phil Rosenberg, senior vice president of sales and business development, Sony Computer Entertainment America.

Another case of PR-speak that’s absolutely true as far as it goes and not one micron further. For example: if all five Atari Lynx users were to start using their antique handsets as bookends, then it may be that “Atari Lynx consumers are using their system as literary devices more than ever,” but that still doesn’t mean that there are very many or that it’s a good idea.

UMD Movies have been an unmitigated failure, with even Walmart refusing to stock them anymore – and I don’t know if you’ve noticed, but those guys sell everything. Most of the failure can be attributed directly to Sony. As per usual they just assumed that people would buy their product (apparently suffering from amnesia after the Betamax and Minidisc) and immediately set about crippling their own product to safeguard all the money they were about to earn. You can’t playback UMD movies on a TV because then you wouldn’t buy a DVD, and then a Blu-ray. Sony really did expect you to buy every movie three times and were genuinely shocked when users got upset about that. No blank discs or recorders are available in order to prevent piracy – and I’m sure that move delayed the pirates cracking UMD discs by three, maybe four whole minutes. While simultaneously and permanently crippling the entire user base.

The piracy issue went from bad to embarrassingly stupid when it was revealed that not only could games easily by copied onto the PSP memory stick, but they actually worked FASTER than when on the stupid official UMD discs. Ouch! The only growth industry in UMD movies is one Sony didn’t want, a market in Japanese porn movies. Sony described this “highly undesirable”, possibly forgetting that adult videos were a big part of why VHS flattened them way back when. Though why anybody would want to watch porn on a screen where they have to squint to see anything, other than to authentically recreate that “voyeur” feeling, it unclear.

4. “We are delighted that the HD DVD format has been independently endorsed by Paramount Pictures, Universal Pictures, New Line Cinema, and Warner Bros. Studios.”
Mr. Tadashi Okamura, President and CEO of Toshiba Corporation.

The HD-DVD: silver medalist the most recent format war, a contest where everybody except gold is taken out back and shot through the head. It seemed that HD-DVD was off to a flying start – that quote contains some very big names and it was the truth and nothing but the truth. That just leaves a little thing called “the whole truth”, and that’s where things get interesting. There are lots of other big names which had pledged Blu-Ray allegiance, like Walt Disney, 20th Century Fox, Buena Vista pictures – and strangely enough Sony Pictures seemed unwilling to produce HD-DVDs.

The stage was set for a pitched battle that could have rocked the ages except for one tiny thing – the customers just didn’t care. Big business seemed genuinely confused that the peons weren’t lining up, pleading for the chance to buy all their movies again in a slightly different, more expensive format. Frothing technical analyses raged back and forth across the web starkly ignorant of the fact that unless you’re a T800 armed with a precision microscope there is absolutely no difference between Blu-Ray and HD-DVD. In fact, for regular humans, both have to work very hard to prove there’s anything wrong with the DVDs we already own and “Because the people selling the new things say so” doesn’t cut it.

Realizing that they’d thrown a war and nobody was coming Warner Bros took decisive action. The increasingly expensive and pointless conflict didn’t have to be “won”, it had to be OVER and as quickly as possible. In January 2008 they ended it in the form of a massive, WB-logoed dagger in HD-DVDs back by jumping to the Blu-Ray camp. From that point on HD-DVD was a fast-motion recreation of the Titanic with extra ice, and a month later Toshiba raised the surrender flag.

5. “We will make every necessary resource available to ensure a successful launch.”
Carl Freer, Co-founder and Chairman, Gizmondo.

When Carl said that, he wasn’t messing around. Elite London launch offices, an entire agency of beautiful models, wrecked Ferarris and the Swedish Mafia – that’s not just a console launch, that’s a James Bond movie. The Gizmondo company, for those of you not already laughing at the memory, became synonymous with “utterly insane spending” and it was only a “successful launch” in the same way Waterworld was a “successful money-making movie.”

The company went bankrupt after racking up well over three hundred million dollars in losses while selling less than twenty-five thousand units. To put that in perspective, they could have achieved greater sales with lower costs by writing “Gizmondo” on cardboard boxes containing ten thousand dollars each and just giving them out on street corners.

Related posts

• Ctrl+Alt+Delete nedir? (Definition & History)

• Nine Nostalgic Tech Sounds muhtemelen yıllarda duymamış

• Popüler Computer, Tech and IT Buzzwords Bugünün

• Avoid Online Tech Support Scams and PC Cleanup Solutions

• Internet İşaretli Yani 5 Scams

• NVIDIA Virtual Audio Device Wave Extensible nedir?

• SSD Vs HDD: Hangisi daha iyi ve neden

• Microsoft's "Instant Answer" anında görevden alınması

• Wi-Fi 6 (802.11 AX) nedir? Ve ne kadar hızlı gerçekten?

• 2008'de ilk 12 teknoloji utanç verici

• 8 En İyi Valentine Date Ideas Using Tech

• Microsoft - Bully Businesses Into Unwanted Vista

• .AAE File Extension nedir? Nasıl .AAE Files açmak için?

• Strikethrough için Keyboard Shortcut nedir?

• Movie Lovers 10 Cool Tech Gifts

• Device Manager nedir? [AÇIKLANMASI]

• WPS and How nedir çalışıyor?

• Router and How nedir çalışıyor?

• 150 Best Online Flash Games

• Google Yönlendirme Virüsü - Adım Adım Manuel Temizleme Kılavuzu