Bir zamanlar İnternet dünyasının^{(Internet world)} seçkinleri arasında yer alan Yahoo ,^(Yahoo) tarih kitaplarına girme yolunda ilerliyor. Yılın başında, Alibaba'daki^(Alibaba) büyük hisselerini ayrı bir şirkete devretmeye hazırlandıklarını açıkladıktan sonra, Yahoo şimdi rotasını değiştirdi ve bunun yerine ana işlerini^{(core business)} bölmeyi planlıyorlar . Yahoo'ya^(Yahoo) ne oldu ve neden bu şirkette her şey ters gidiyor gibi görünüyor? Bu haber makalesinde ^{(news article)}bunu^(Let) birlikte inceleyelim :

World Wide Web kılavuzu

Yahoo , 1994 yılında , Stanford Üniversitesi'nden^{(Stanford University graduate)} iki yüksek lisans öğrencisi olan Jerry Young ve David Filo tarafından ^{(Jerry Young and David Filo)}internette^(Internet) web sitelerinin bir dizinini oluşturan bir proje olarak başladı . Bu şu anda çılgınca görünebilir, ancak arama motorlarının olmadığı bir zamanda bu başarılı bir çabaydı. Proje, Yahoo adını^{(Yahoo name)} kuran , ilk sermayesini artıran ve 2000 yılında dot-com balonunun bir parçası olarak 100 milyar doları aşan en yüksek değere ulaşan bir işletme haline geldi. Balon patlamasının artçı şokları, Yahoo'nun^(Yahoo) hisse senedi fiyatını^{(stock price)} 2000 yılında 118,75 ABD dolarından 2001 yılında tüm zamanların en düşük seviyesi olan 8,11 ABD dolarına düşürdü.

Bir bilgi olarak, Young ve Filo ^{(time Young and Filo)}Yahoo'yu^(Yahoo) kaydettirdiğinde , basit Yahoo adı^{(Yahoo name)} zaten birkaç başka iş kolu için alınmıştı. Bunu aşmak için sonuna bir ünlem işareti^{(exclamation mark)} eklendi. Yahoo! _ Young ve Filo'nun^{(Young and Filo)} ticari markayı kontrol etmesine izin verdi .

İnternete yönelik küresel bir portalın ana faaliyet alanı, ^{(core business)}Yahoo adı^{(Yahoo name)} altında yeniden markalaştırılan agresif satın almalarla tamamlanmıştır^(Internet) . Yahoo'yu^(Yahoo) böyle aldık ! Posta^(Mail) , Yahoo! _ Gruplar^(Groups) , Yahoo! _ Messenger ve diğerleri^{(Messenger and others)} . Bu eklemelerden bazıları başarılı olmayı başarırken, Yahoo en büyük savaşını kaybetti: bir numaralı ^{(number one)}arama motoru^{(search engine)} savaşını . Google ile rekabet ettikten sonra, arama motorunu^{(search engine)} kullanarak birkaç yıl hizmet verdikten sonra tekrar rekabete girdiler, sonunda " İnternetteki^(Internet) ev" olmak isteyen şirket yarışı kaybetti ve onlara hiçbir zaman beladan kurtulmanın yolunu göstermeyen bir dizi işten çıkarma ve yenilenme sürecine girdi.

Bahsetmeye değer bir olay, Microsoft'un^(Microsoft) 2008'de Yahoo'yu^(Yahoo) devralma girişimidir ve Yahoo bunu reddeder ve engellemeyi başarır. Bir yıl sonra Yahoo , arama motoru olan ^{(search engine)}Bing'i^(Bing) kullanmak için Microsoft ile bir anlaşma imzaladı . O dönemde Yahoo'nun^(Yahoo) hisse fiyatı ^{(stock price)}Microsoft'un^(Microsoft) teklifinden %60 daha düşüktü .

Marissa Mayer ve "önce mobil" şirket

Yahoo'nun^(Yahoo) destanı, bazen bir yıldan az süren CEO'larla^(CEO) bir dizi ile devam etti . Mevcut CEO , Marissa Mayer , Temmuz 2012'de^{(July 2012)} işi aldı ve Yahoo'nun^(Yahoo) düşmanı Google ile üst düzey yönetici olma ününü ile geldi . Mayer , Google'ın 20 numaralı çalışanı ve ilk kadın mühendisi konumundan başladı ^(Google)ve^{(employee number 20)} Google Product Search'ün^{(Google Product Search)} başkan yardımcılığına^{(vice president)} kadar yükseldi .

Mayer , çalışan ilişkilerinde uzaktan çalışmanın ortadan kaldırılmasını ve tüm çalışanları ofise geri dönmeye zorlamayı içeren bir dizi radikal değişiklikle devam etti. Yahoo için stratejisi, bir mobil ilk şirket ve bir medya içeriği yaratıcısı^{(content creator)} yaratmaktı . İlk yıl Yahoo'nun^(Yahoo) hisse senedi fiyatında bir artış getirdi ve Mayer'in^{(stock price and Mayer)} liderliği sonuç verecek gibi görünüyordu.

2014 yılına kadar, kararlarına yönelik eleştirilerde bir artış oldu. 2015 yılında Yahoo'nun^(Yahoo) toparlanması tersine döndü. Bu yıl Yahoo'nun ^(Yahoo)Alibaba'ya^(Alibaba) yaptığı yatırımla ne yapılacağı tartışması domine etti . Şaşırtıcı bir şekilde, yeni çocuğun internet bloğundaki başarısı ^{(Internet block)}Yahoo'yu^(Yahoo) zor durumda bıraktı . Mayer , yılın başında Alibaba'daki^(Alibaba) yatırımın bölüneceğini duyurdu . Yahoo için sorun, bu çok başarılı yatırımın eksi Yahoo'nun^(Yahoo) değerinin çok az olmasıydı. Yahoo yönetim kurulu ^{(Yahoo board)}Alibaba'daki^(Alibaba) hisseyi elinde tutma kararı aldıve Yahoo'nun^(Yahoo) ana faaliyet^{(core business)} alanını bölerek öncelikleri hakkında net bir mesaj gönderir.

Alibaba'yı tut^{(Keep Alibaba)} ve diğer her şeyi sat

Adil olmak gerekirse, Yahoo'nun^(Yahoo) bir milyar kullanıcısı ve 5 milyar dolarlık geliri ihmal edilebilir düzeyde değil. Görünüşe göre yatırımcılar Yahoo'ya^(Yahoo) ve uzun vadede ne yapacaklarına çok az güveniyorlar. Verizon'un ^(Verizon)CFO'su ^(CFO)Fran Shammo bu hafta verdiği bir röportajda^{(interview this week)} , kablosuz operatörün "^{(wireless carrier)} mantıklı " olması halinde Yahoo'nun ^(Yahoo)İnternet işini^{(Internet business)} satın almayı düşüneceğini belirtti . Verizon , dot-com balonunun bir başka eski devi olan ^(Verizon)AOL'yi^(AOL) bu yılın başlarında çoktan yuttu .

Yahoo hizmetlerinin bir kullanıcısı olarak bu sizin için ne anlama geliyor ? Kısa vadede bir değişiklik beklentisi yok. Yahoo'nun^(Yahoo) yönetim kurulu başkanı Maynard Webb Çarşamba günü ^(Wednesday)Mayer'e^(Mayer) "yönetim kurulunun tamamen güvendiği" bir destek mesajı gönderdi . Yahoo'nun^(Yahoo) olası bir alıcı için değerini artırmak için bir yılı daha var . Bu, Yahoo'dan^(Yahoo) en az bir yıl kesintisiz hizmet aldığımız anlamına gelir .

^(Are)Yahoo'yu^(Yahoo) kullanıyor musun ? Bugünlerde Yahoo'da^(Yahoo) neyi daha çok takdir ediyorsunuz : Yahoo gibi içerik işi^{(content business)} ! Finans^(Finance) , Yahoo! _ Spor^(Sports) , Yahoo! _ Haberler^(News) veya Yahoo gibi hizmetleri ! Posta ve^{(Mail and Yahoo)} Yahoo! Haberci^(Messenger) mi? Aşağıdaki yorumlarda bana bildirin.

Yahoo is waving goodbye to Internet users

Once part of the elite of the Internet wоrld, Yahoo is on the path to become an entry in the history books. After аnnouncing, аt the beginning of the year, that they are preparing to spin off thеir big stakе in Alibaba in a sepаrate company, Yahoo haѕ now changed course and theу plan instead, to sрin off their core businesѕ. What has happеned with Yahoo and why does everything seem tо gо wrong with this company? Let's explore this together, іn this news article:

The guide to the World Wide Web

Yahoo started in 1994 as a project by Jerry Young and David Filo, two Stanford University graduate students who built a directory of the websites on the Internet. This may seem crazy right now, but at a time when search engines did not exist, this was a successful endeavour. The project became a business that established its Yahoo name, raised its first capital and got to its highest valuation in 2000 at more than $100 billion, as part of the dot-com bubble. The aftershocks of the bubble burst knocked Yahoo's stock price from US$118.75 in 2000 to an all-time low of US$8.11 in 2001.

As trivia, by the time Young and Filo got to register Yahoo, the simple Yahoo name was already taken for several other lines of business. To work around that an exclamation mark was added at the end. Yahoo! allowed Young and Filo to control the trademark.

The core business of a global portal to the Internet has been complemented with aggressive acquisitions that were rebranded under Yahoo name. This is how we got Yahoo! Mail, Yahoo! Groups, Yahoo! Messenger and others. While some of these additions managed to be successful, Yahoo lost its biggest battle: the battle for the number one search engine. After competing with Google, then using its search engine services for a few years and then competing again, in the end the company that wanted to be the "home on the Internet" lost the race and entered in a series of layoffs and makeovers that never showed them the way out of trouble.

One episode worth mentioning is the attempt from Microsoft to take over Yahoo in 2008 which Yahoo rejected and managed to thwart. One year later, Yahoo signed a deal with Microsoft to use Bing, its search engine. At that time, Yahoo's stock price was 60% lower than Microsoft's offer.

Marissa Mayer and the "mobile first" company

Yahoo's saga continued with a series with CEO's who sometimes lasted less than a year in the job. The current CEO, Marissa Mayer, got the job in July 2012 and came with the reputation of being a top executive with Google, Yahoo's nemesis. Mayer started from the position of being Google's employee number 20 and its first female engineer and got up to the vice president of Google Product Search.

Mayer went ahead with a series of radical changes in employee relations that included the elimination of remote work and forcing all employees back in the office. Her strategy for Yahoo was to create a mobile first company and a media content creator. The first year brought an increase in Yahoo's stock price and Mayer's leadership seemed to produce results.

By 2014, there was an increase of criticism of her decisions. In 2015, Yahoo's recovery went in reverse. This year has been dominated by the discussion of what to do with Yahoo's investment in Alibaba. Surprisingly, the success of the new kid on the Internet block, put Yahoo in a difficult position. Mayer announced at the beginning of the year the spin off of the investment in Alibaba. The problem for Yahoo has been that the value of Yahoo minus this very successful investment was very little. Yahoo board's decision to retain the stake in Alibaba and spin off Yahoo's core business, sends a clear message about its priorities.

Keep Alibaba and sell everything else

To be fair, Yahoo's one billion users and $5 billion revenue are far from negligible. It just seems that the investors have little trust in Yahoo and what they will do in the long run. Verizon's CFO, Fran Shammo, mentioned in an interview this week that the wireless carrier would consider buying Yahoo's Internet business if it "makes sense". Verizon has already gobbled up AOL earlier this year, another former giant of the dot-com bubble.

What does this mean for you as a user of Yahoo's services? In the short term, there is no expectation of changes. Yahoo's chairman of the board, Maynard Webb, sent on Wednesday a message of support for Mayer in which "the board has complete confidence". She has another year in which to increase Yahoo's value for a prospective buyer. This means that we have at least a year of continued services from Yahoo.

Are you using Yahoo? What do you appreciate more at Yahoo nowadays: its content business like Yahoo! Finance, Yahoo! Sports, Yahoo! News or its services like Yahoo! Mail and Yahoo! Messenger? Let me know in comments below.

Related posts

• Sony PS5 & Wi-Fi 6: Oyun için bir ASUS router ile nasıl çalışır?

• Xbox and PlayStation consoles ve ASUS Wi-Fi 6 Oyun Yönlendiricileri

• 7 Öğretici haline geldi: İşte ne beklenir!

• Minecraft evrensel bir platformlar arası oyun haline gelir. Bunun önemli olmasının 7 nedeni

• Amazon'un Kara Cuma 2017 için teklifleri

• Dizüstü bilgisayarlar ve ekranlar söz konusu olduğunda Pantone Onaylı nedir?

• Ücretsiz e-Kitap indirmek için en iyi 5 yer

• Star Wars'tan BB-8 evinize geliyor

• Kullanıcılar, oyunların Windows evrensel uygulamalarına dönüşmesinden ne elde eder?

• HyperX oyun aksesuarlarının şu anda "En İyi Satın Alma" olmasının 4 nedeni

• Basit sorular: AMOLED ekran nedir? AMOLED'in anlamı nedir?

• Yaklaşan Deco M4 ile TP-Link, kullanıcıların tek bir ağda farklı Deco'ları kullanmalarına olanak tanır

• Yeni Captcha Sistemimizi Test Edin ve Ne düşündüğünüzü Bize Bildirin

• Facebook, kullanıcıları yeni bir bağımsız uygulamayla fotoğraf paylaşmaya zorluyor

• 2020 için 20 Christmas duvar kağıtları

• Ekranlar söz konusu olduğunda IPS, VA veya TN nedir?

• Xbox gift kartları ve Amazon dijital kodları: satın almak ve kurtarmak için nasıl!

• Hızlı ve güzel çizimler için AutoDraw'ı kullanmanız için 5 neden

• Fotoğraf Galerisini Kullanarak Facebook'ta Resimlerinizi Nasıl Yayınlarsınız?

• Windows için en iyi duvar kağıtları (4K ve Full HD) -